وضعت “سيتيسكيب” مجموعة من التعليمات الهامة ويتم استخدامها كمرجع ودليل لكافة موظفينا. تهدف هذه التعليمات إلى توجيه وإبلاغ الموظفين بالممارسات اللازم تطبيقها لإدارة المشروعات الحالية وضمان استمرارية تدفق الأعمال والمشاريع في الشركة. يلتزم فريقنا بالمراحل الخمسة الخاصة لإتمام أي مشروع باحترافية.
١. بدء المشروع
٢. التخطيط للمشروع
٣. تنفيذ المشروع
٤. المراقبة والتحكم
٥. إنهاء المشروع وتسليمه
أمّا مجالات المعرفة العشرة اللازمة لإدارة أي مشروع هي:
١. إدارة تكامل المشروع
٢. إدارة نطاق المشروع
٣. إدارة الجدول الزمني للمشروع
٤. إدارة تكلفة المشروع
٥. إدارة جودة المشروع
٦. إدارة موارد المشروع
٧. إدارة اتصالات المشروع
٨. إدارة مخاطر المشروع
٩. إدارة مشتريات المشروع
١٠. إدارة المعنيين بالمشروع
جميع حقوق النشر محفوظة © سيتيسكيب ٢٠٢١.
يقع فندق فيرمونت والشقق السكنية التابعة له عند مدخل العاصمة الإماراتية أبوظبي، وتبلغ مساحته الإجمالية تقريباً ١٥٥ ألف قدم مربع. وقد قامت شركة “سيتيسكيب” بالإشراف على كافة الأعمال المتعلقة بتطوير وتزويد وتنفيذ المساحات الخارجية الخضراء، العناصر الجامدة للمناظر الطبيعية، ومحطات ضخ مياه الري، والأعمال الكهرومائية.